Rozmowa kwalifikacyjna w celu podjęcia pracy w firmie, w której chcesz pracować, zawsze wiąże się z dużym napięciem… Oczywiście nie inaczej jest w przypadku prawników.
Zdecydowałam się napisać ten post, ponieważ po raz kolejny przechodzę przez fazę rekrutacji w biurze… i jak trudno jest podjąć decyzję o wyborze fachowca do obsadzenia jednego z foteli biurowych.
Być może czytasz post, nie zatrudniając ani nie myśląc o zatrudnieniu kogoś, więc myślisz „Mariana, naprawdę trudno jest udzielić wywiadu”. Wiem, że rozmowa kwalifikacyjna nie jest łatwa, ale zrozum: po prostu musisz przybyć (w odpowiednim czasie) i odpowiedzieć na wszystko, o co cię poproszą! Wiem, że to stresujące, ale potem po prostu czekasz na odpowiedź osoby przeprowadzającej z tobą wywiad… Mogę sobie wyobrazić motyle w twoim brzuchu, ale super ważna decyzja nie należy do ciebie!
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak ważne jest, aby wybrać kogoś, kto zabierze ze sobą twoje nazwisko służbowe? Osoba musi spełniać kilka wymagań, które nie zawsze są wskazane w CV… I podczas jednej lub dwóch rozmów kwalifikacyjnych trzeba sprawdzić, czy kandydat ma wystarczające cechy społeczne i zawodowe, aby dołączyć do zespołu.
Umiejętności społeczne możemy nazwać inteligencją emocjonalną a techniki które możemy nazwać IQ Największym znawcą inteligencji emocjonalnej w dzisiejszym świecie jest Daniel Goleman, na koniec treści wskażę Ci jego książkę!
Mówiłem już tutaj na blogu, że robię MBA z zarządzania, finansów i tworzenia wartości, mam artykuł, który mówi o szkoleniach i zarządzaniu zespołem, profesor powiedział następujące zdanie: „Poświęć czas na zatrudnienie, bądź szybki ogień.” Zły wybór, niewłaściwa osoba w zespole może zniszczyć wiele rzeczy, których zbudowanie zajęło ci dużo czasu. Dlatego tak ważne jest zatrudnianie dobrze!
Ilekroć przeszukiwałam internet na temat rozmów kwalifikacyjnych, najczęściej trafiałam na treść stworzoną z myślą o kandydacie… „Niezwykłe” wskazówki, jak się zachować i odpowiadać na pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej: bądź szczery, przybywaj na czas, noś odpowiedni strój….
Żałuję, że nie znalazłem kogoś lub treści, które powiedziałyby mi, jak powinienem zachowywać się jako ankieter. Wskazówki dotyczące pytań i rzeczy, na które powinienem zwrócić uwagę podczas rozmowy kwalifikacyjnej…. Nigdy nie znalazłem takiej treści iz tego powodu jestem tutaj gotów pisać dla Ciebie!
Wiem, że jest kilka firm, które sprzedają usługi HR dla zatrudniania pracowników i można ich zatrudniać, ale tak naprawdę wydaje mi się to coś dla bardzo dużych firm, dla wielu rekrutacji… to nie jest rzeczywistość większości biur HR. rzecznictwo w Brazylii!
Przyznaję, że analizując moje zlecenia na przestrzeni ostatnich 5 lat, byłem dobrym wykonawcą… Prawie zawsze udawało mi się wybrać nie tylko dobrych fachowców, ale również Dobrzy ludzie. Oczywiście kilka razy też popełniłem błędy… A te błędy są bolesne, marnujesz czas, pieniądze, a czasem nawet klientów!
Bardzo ważny punkt dla obecnych pracowników: Inteligencja techniczna nie wystarczy, aby mieć dobrego członka zespołu. Na zajęciach, na które uczęszczałem, Daniel Goleman powiedział, że w badaniach, które przeprowadził w MIT (Massachusetts Institute of Technology – jest to jeden z głównych ośrodków studiów i badań w dziedzinie nauki, inżynierii i technologii na świecie), stwierdził, że 80% absolwentów odnoszących największe sukcesy finansowe po ukończeniu studiów nie było najlepszymi studentami w klasie i nie miało najlepszych ocen… Ale uważa się ich za absolwentów o większej inteligencji emocjonalnej.
Często kandydat nawet nie zdaje sobie sprawy z tego, jakie cechy posiada silna inteligencja emocjonalna, dlatego tak ważne informacje zazwyczaj nie pojawiają się w CV.
Wymienię więc tutaj kilka istotnych punktów na ten moment „Mój Boże, muszę zatrudnić kogoś do mojego zespołu! O co zapytam? Na co powinienem zwrócić uwagę u kandydata?”:
Ustaw kwotę, jaką możesz zapłacić za nowego członka zespołu
Pierwszym punktem jest posiadanie bardzo jasnej propozycji wynagrodzenia. Może chcesz wynająć adwokata, a może współpracownika. Więc podejmij tę decyzję. Kiedy zatrudniłem mojego pierwszego Associate Lawyer, zrobiłem to dobrze, może to było szczęście początkującego…
Było jasne, ile biuro może zapłacić, i zgodziła się na przygodę podążania u mojego boku na rynku nieruchomości. Spędzamy ze sobą więcej czasu niż z rodziną, niezwykle ważne było, aby nasz związek był nie tylko płynny, ale i przyjemny. Jestem typem profesjonalisty, który pracuje wydajniej, gdy jest w harmonijnym otoczeniu.
Otrzymuj i dokładnie przeglądaj każde CV.
Ze względu na moją obecność na portalach społecznościowych, za każdym razem, gdy ogłaszam, że otwieram stanowisko do pracy w biurze, otrzymuję kilka CV, analizowanie każdego z nich staje się dość trudne.
Tak więc przed otwarciem pierwszego wymieniam podstawowe wymagania.
“Lubię to?”
Bardzo dydaktyczny przykład do zrozumienia: w przypadku wakatu prawnika potrzebuję, aby osoba była zarejestrowana w OAB, więc wszyscy kandydaci, którzy nie są zarejestrowani, są eliminowani i nie kontynuuję czytania programu nauczania.
Inny przykład: Jeśli Twoimi klientami są międzynarodowe firmy, prawnik musi biegle posługiwać się innym językiem, jeśli kandydat go nie zna, będziesz musiał go wyeliminować.
Jeden błąd: czytanie wszystkich życiorysów bez wstępnego filtra. Zgubisz się w gąszczu informacji.
Niektóre pozycje, które mogą znaleźć się na Twojej liście:
Podsumowując, zrób listę rzeczy, z których nie możesz zrezygnować, zanim rozpoczniesz poszukiwania idealnego kandydata.
Wymień niektóre cechy inteligencji emocjonalnej
Cechy, które nowy prawnik musi wprowadzić i zharmonizować z Twoim biurem.
Wymienię tutaj kilka, aby pomóc Ci pomyśleć:
Oto niektóre z cech wyróżniającego się profesjonalisty pożądanego na rynku pracy.
czas wywiadu
Zawsze wolałem przeprowadzić rozmowę indywidualnie, ponieważ nie mam technicznych kompetencji, aby analizować postawę kandydata w rozmowach grupowych.
Moim największym problemem podczas rozmowy kwalifikacyjnej zawsze było: O co go/ją pytam?
Większość informacji zawodowych/technicznych będzie w przesłanym wcześniej CV, które już przeanalizowałeś. Oczywiście w tym momencie analizy programu nauczania możesz w końcu zadać konkretne pytania temu kandydatowi, zapisać wątpliwości i zadać je podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
Istnieją informacje, które znajdują się w CV, ale o które warto poprosić kandydata, oraz inne informacje, których zwykle nie ma na liście i o które nie należy zapominać:
Opowiedz mi trochę o swojej dotychczasowej historii występów. Z czego jesteś najbardziej dumny ze swojego występu? Opowiedz mi o głównych pozytywnych cechach osoby, z którą dotychczas najbardziej lubiłeś pracować w zespole. Opisz etapami, w jaki sposób ustrukturyzowałbyś rozwiązanie żądania klienta, od obsługi klienta po rozwiązanie konfliktu. Co zamierzasz robić lub jakie stanowisko chciałbyś zajmować za 3 lata?
Zawsze miałem problem z pytaniem nr. 5, wielu kandydatów odpowiedziało: „Chciałbym być już zatwierdzony w konkursie x”. Przeszył mnie dreszcz. Nie wydaje mi się właściwe zatrudnianie do zespołu osoby, której głównym celem jest przygotowanie się do przetargów publicznych. Następnie zwróć uwagę na odpowiedź kandydata. Oczywiście wszystko się zmienia, nic nie trwa wiecznie, ale w tym momencie trzeba zrozumieć, w jakim kierunku zmierza życie kandydata i zobaczyć, czy jego cele współgrają z pracą w biurze.
Oto kilka pytań.
Mam nadzieję, że pomogło Ci to w tym bardzo ważnym momencie w Twojej karierze i biurze.
Życzę powodzenia w rekrutacji.
Podziel się tutaj w komentarzach innymi wskazówkami i dylematami tej chwili!
O wskazaniu książki Daniela Golemana, o której wspomniałem na początku wpisu:
Kliknij książkę, aby uzyskać więcej informacji