Blog O Dochodach Pasywnych
Bycie przedsiębiorcą nie jest łatwym zadaniem. Rozpoczynac interesnawet jeśli otwierasz małą firmę, nie polega tylko na oferowaniu i sprzedawaniu produktu. Ale wykonasz kompleksową pracę. Trzeba przeprowadzić badania, opracować dobrą strategię marketingową, przeprowadzić dobrą promocję, wprowadzić wiele innowacyjnych produktów itp.
Nie pozwól jednak, aby te rzeczy Cię zniechęciły. Yezza pomoże Ci założyć firmę, wykonując 10 kroków, które ułatwią założenie małej firmy. Sprawdź poniższy artykuł!
1. Znajdź dobry pomysł na biznes
Pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to dowiedzieć się, jaki rodzaj pomysłu na biznes zamierzasz zbudować. Aby wpaść na pomysł i przekształcić go w biznes, można wziąć pod uwagę kilka rzeczy.
Pierwszy, określić własne możliwości. Jest to bardzo ważne, ponieważ odnosi się do tego, jak kompetentnie możesz zbudować ten biznes. Musisz wiedzieć, czy pomysł na biznes, który już masz, jest odpowiedni dla Twoich umiejętności, takich jak wiedza specjalistyczna, zarządzanie czasem, kapitałem itp.
Na przykład, jeśli chcesz otworzyć firmę w branży modowej, musisz określić, czy masz wystarczającą wiedzę na temat tej branży? Czy Twój kapitał jest w stanie kupić sprzęt i narzędzia, które będą potrzebne w Twojej firmie?
Należy wziąć pod uwagę te przemyślenia, ponieważ będą one powiązane z długoterminową stabilnością przedsiębiorstwa.
Drugijeśli jesteś początkujący, spróbuj rozpocząć działalność na małą skalę! Możesz na przykład rozpocząć działalność gospodarczą w domu, otworzyć franczyzę lub działalność nieprodukcyjną, taką jak odsprzedaż i dropshipping.
Opcje te są znacznie mądrzejsze i bardziej skalowalne niż natychmiastowe rozpoczęcie działalności na dużą skalę. Założenie firmy na małą skalę może być dobrym krokiem w nauce prowadzenia biznesu.
2. Przeprowadź badania rynku
Jeśli masz już zdefiniowany pomysł na biznes, kolejnym krokiem, jaki możesz zrobić, jest przeprowadzenie badania rynku. Jest to ważny krok, ponieważ będzie dotyczył częstotliwości zainteresowania konsumentów i siły nabywczej oferowanych im produktów.
Pierwszy, zidentyfikować docelowego klienta. Musisz zidentyfikować swoich docelowych klientów, aby później oferowane przez Ciebie produkty mogły skutecznie wzbudzić ich zainteresowanie.
Możesz zacząć od badanie, jakiego rodzaju przedmiotów chcą i potrzebują. Ponadto musisz wiedzieć, jak skuteczny jest produkt.
Czy Twój produkt pomógłby rozwiązać ich problem? Jeśli tak, to świetny początek! Klienci będą preferować produkty, które rozwiążą ich problemy.
Drugi, zaangażuj ich. Możesz angażować klientów, angażując ich w ankietę biznesową. Nie zapomnij pominąć mediów społecznościowych. Media społecznościowe to miejsce, w którym łatwo znajdziesz swoich potencjalnych klientów.
Trzeci, uczyć się od konkurentów. Nie jest to możliwe, jeśli firma nie ma konkurentów. Jednak nie zawsze jest to coś złego. Mając konkurentów, możesz się od nich uczyć obserwując i modyfikując oferowane przez siebie produkty.
Poza tym też możesz uczyć się i modyfikować swoje zwykłe strategie biznesowe. Jest to bardzo skuteczne, jeśli chcesz, aby Twoja firma była większa niż ich. Możesz wykorzystać tę szansę.
3. Napisz swój biznesplan
Gdy już wiesz, jakie produkty będziesz sprzedawać i komu je sprzedajesz, następnym krokiem jest sporządzenie biznesplanu. Dlaczego potrzebujesz biznesplanu?
Wielu przedsiębiorców uważa, że biznesplan przeznaczony jest dla dużych firm, które poszukują funduszy inwestycyjnych. W rzeczywistości małe przedsiębiorstwa również potrzebują biznesplanu.
Możesz skorzystać z biznesplanu zaprezentuj swoją firmę potencjalnym inwestorom kto później będzie finansował Twój biznes. Inaczej mówiąc, to Biznesplan może pomóc w zebraniu środków.
Jeśli chcesz rozpocząć tworzenie biznesplanu, musisz uwzględnić w nim kilka ważnych elementów, takich jak:
A. Strona tytułowa i treść
Ta sekcja będzie zawierać Twoje imię i nazwisko oraz koncepcję biznesowąa także obejmują jakie produkty sprzedasz. Jeśli zaczynasz budować firmę jako zespół, możesz także uwzględnić strukturę członków zespołu biznesowego.
B. Oświadczenie i cel
Ta sekcja podsumowuje produkt, rynek i działalność biznesową że pobiegniesz. Musisz także wyjaśnić inwestorom, że szukasz funduszy.
C. Opis produktu
Opisz szczegółowo produkt i wyjaśnij ilu klientów potrzebuje produktu oferujesz. Możesz także wyjaśnić, jak rozwiązujący jest Twój produkt, aby inwestorzy mieli pewność, że Twój produkt na pewno będzie poszukiwany i potrzebny klientom.
D. Analiza rynku
Możesz wyjaśnij docelowych klientów swojego produktu w tej sekcji. Możesz też wyjaśnić potencjalne produkty na rynku, wyzwania w powiązanych sektorach, sposoby motywowania potencjalnych klientów itp. Im dokładniej je wypełnisz, tym lepszy będzie Twój biznesplan.
mi. Analiza konkurencji
Możesz wypełnić tę sekcję wymienia mocne i słabe strony konkurentów. Dzięki temu inwestorzy mogą zobaczyć, jak biegły jesteś w analizowaniu konkurencji, i łatwiej im dowiedzieć się, co wyróżnia Cię na tle konkurencji.
4. Określ, ile środków będziesz potrzebować
Założenie małej firmy wydaje się łatwe, jednak wiele firm w krótkim czasie upadło z powodu braku środków. Dlatego musisz określić, skąd chcesz pozyskać środki.
Na przykład musisz rozważyć, czy szukasz inwestorów, czy pożyczasz od banku.
Musisz wiedzieć, jakie przychody uzyskasz, aby przetrwać w biznesie. Aby się tego dowiedzieć, możesz wykonać 3 następujące czynności:
- Wykonaj BEP – BEP pomoże Ci dowiedzieć się, jakie przychody powinieneś uzyskać na pokrycie swojego kapitału. BEP można znaleźć za pomocą tej formuły: Próg rentowności (BEP) = Koszty stałe ÷ (Średnia cena – Koszty zmienne)
- Obserwuj swoje wydatki – takie jest znaczenie posiadania budżetu biznesowego. Dzięki temu budżetowi biznesowemu możesz przewidzieć, ustalając, ile wydatków musisz wydać. Jeśli wydatek przekracza budżet, należy go uniknąć i wybrać inną alternatywę, która nie przekracza kwoty budżetu.
- Strategia finansowania – Skąd będziesz brać środki? Możesz wybrać strategię finansowania, która jest najbardziej prawdopodobna. Fundusze możesz pozyskać za pośrednictwem kredytów bankowych, inwestorów, crowdfundingu itp.
5. Wybierz prawną strukturę biznesową
Wybór prawnej struktury biznesowej jest nie mniej ważny niż pozostałe kroki. Jest to ważne, ponieważ A struktura prawna firmy wpływa na obliczenia podatkowe i to, przed kim jesteś odpowiedzialny.
Zasadniczo ta prawna struktura biznesowa jest podzielona na kilka form, a mianowicie:
- Własność jednoosobowa – W tym formularzu możesz zarejestrować swoją działalność gospodarczą, jeśli samodzielnie prowadzisz działalność gospodarczą.
- Współpraca – Jeżeli Twoja działalność gospodarcza jest prowadzona wspólnie przez dwie lub więcej osób, możesz zarejestrować ją jako spółkę osobową.
- Korporacja – Jeśli chcesz oddzielić odpowiedzialność osobistą od firmowej, możesz wybrać tę strukturę prawną.
Oprócz samej formy prawnej struktury przedsiębiorstwa, na płacenie podatków od działalności gospodarczej może wpływać kilka innych czynników. Czynniki prawne konstrukcji włączać:
- Ile osób jest zaangażowanych
- Gdzie znajduje się Twoja firma
- Jaką działalność prowadzisz itp.
6. Spraw, aby Twoja firma była oficjalna
Następnym krokiem jest oficjalne przedstawienie Twojej firmy. Pełnienie funkcji urzędnika biznesowego może ułatwić Ci określenie, za którą stronę będziesz odpowiadać, nie tylko w kwestiach podatkowych i licencyjnych.
Aby Twoja firma była oficjalna, musisz wykonać następujące czynności:
- Zarejestruj swoją firmę – Zarejestruj swoją działalność w państwie, będzie to legalna działalność, którą prowadzisz.
- Zezwolenia i licencje na odbiór – ma to związek z branżą, w której działasz.
- Uzyskaj numer identyfikacji podatkowej – Jeśli zaciągniesz pożyczkę, będziesz potrzebować NIP jako rejestracji kredytu bankowego.
7. Wykup ubezpieczenie biznesowe
Czy zastanawiałeś się kiedyś, co by się stało, gdybyś pewnego dnia poniósł stratę lub musiał zapłacić odszkodowanie z powodu zdarzenia, którego się nie spodziewałeś? Jeśli tak, to pośrednio zdałeś sobie sprawę ze znaczenia ubezpieczenia biznesowego.
Ubezpieczenia biznesowe są ważnym elementem każdej skali biznesowej, zarówno małej, jak i dużej. Na przykład, jeśli tworzysz firmę, która ma członków lub pracowników, musisz mieć ubezpieczenie, takie jak odszkodowanie pracownicze lub ubezpieczenie na wypadek bezrobocia.
Lub, jeśli prowadzisz firmę, która niesie ze sobą ryzyko strat fizycznych, takich jak uszkodzenie, pożar itp., będziesz potrzebować ubezpieczenia od szkód. Wszystkie ubezpieczenia, które zarejestrujesz, możesz dostosować do potrzeb swojej firmy.
Zasadniczo ludziom prowadzącym działalność gospodarczą oferowanych jest wiele rodzajów ubezpieczeń. Zależy to od ubezpieczyciela lub kraju, który zapewnia ubezpieczenie.
Jednak większość ludzi korzysta z ubezpieczenia ogólnej odpowiedzialności cywilnej (GL) w ramach ubezpieczenia swojej działalności. Ubezpieczenie GL odpowiada za szkody majątkowe, obrażenia ciała i obrażenia ciała poniesione przez Ciebie lub osobę trzecią.
8. Zrekrutuj swój wspaniały zespół
Prowadzenie biznesu samodzielnie lub w zespole nie jest dużym problemem. Obydwa są dobre, jeśli można je dostosować do rodzaju prowadzonej działalności i potrzeb osobistych.
Jeśli nie jesteś artystą, ale z drugiej strony potrzebujesz kogoś, kto jest zorientowany na sztukę do celów tworzenia treści i projektowania plakatów, musisz zatrudnić projektanta graficznego.
Dlatego musisz zdać sobie sprawę, że możesz nie być w stanie tego zrobić sam. Oprócz, rozpoznawanie osobistych możliwości i potrzeb jest rzeczą kluczową, ponieważ będzie miała wpływ na rekrutację zespołu.
Na przykład potrzebujesz kogoś, kto zajmie się Twoją marką w mediach społecznościowych. Wtedy zamiast księgowego trzeba zatrudnić specjalistę ds. mediów społecznościowych. Ważne jest, aby znać i rozumieć własne potrzeby.
9. Stwórz plan marketingowy
Plan marketingowy to nie to samo, co biznesplan. Jednak nadal potrzebujesz planu marketingowego, aby zmaksymalizować promocję produktów i usług. Plan marketingowy również może pełnić funkcję wskazówek biznesowych dotyczących odpowiednich technik promocyjnych obrandować swój produkt.
Plan marketingowy musi składać się co najmniej z następujących elementów:
- Streszczenie – Zawiera podsumowanie ogólnego planu.
- Misja wizja – Zawiera cele, a także szczegółowy i filozoficzny opis biznesu.
- Cele – Szczegóły dotyczące tego, jakie osiągnięcia chcesz osiągnąć dzięki temu biznesowi.
- SWOT (siła, słabość, szansa, zagrożenie) – Szczegółowy opis mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń Twojej firmy. W tej sekcji dowiesz się, co możesz naprawić i ulepszyć.
- Badania rynku – Obejmuje kwestie związane z rynkiem, takie jak wyjaśnienie branży biznesowej, potencjalnych klientów i konkurentów.
- Budżet – Budżet marketingowy, którego należy przestrzegać, aby kontrolować wydatki.
10. Promuj swoją firmę
Kiedy 9 kroków będzie już gotowych, nadszedł czas na rozpoczęcie działalności. Jako nowa marka, która wejdzie na rynek, Twoim początkowym celem nie jest sprzedaż jak największej liczby produktów, ale zdobyć jak najwięcej klientów. Możesz to osiągnąć poprzez zwiększenie świadomości marki.
Świadomość marki możesz zwiększać na różne sposoby, które przyciągną uwagę potencjalnych klientów. Możesz na przykład stworzyć interesującą treść.
Jednak to, co najbardziej podoba się klientom, to rabaty i darmowe prezenty. Jeśli jesteś nowy na rynku, spróbuj dać im zniżkę lub darmowy prezent, aby oni również dobrowolnie kupili Twój produkt.
Oto 10 kroków, które Yezza może przedstawić Ci, jak założyć małą firmę. Te kroki mogą się różnić w zależności od rodzaju prowadzonej firmy.
Zależy to również od systemu regulacyjnego każdego kraju. Dlatego należy przeprowadzić badania na ten temat.
Jeśli masz już małą firmę, w domu lub w ramach współpracy z innymi. Powinieneś rozważyć udostępnienie go w Internecie, aby sprzedawać go szeroko. Jeśli ta rzecz jest dla Ciebie ważna, Yezza jest gotowa pomóc Ci zrealizować Twój wymarzony sklep internetowy!
